“高效 協同 共贏”康得新集團中層經理訓練營圓滿舉行
9月15日-22日，康得新集團中層經理【新銳訓練營】在北京總部誠盈中心順利舉辦。來自北京地區集團總部、預涂材料、應用、3D顯示等單位的研發、生產、產品、市場營銷、項目等核心崗位50余人參加了此次培訓。整體項目以訓練營形式，通過內部高管主題分享、外腦智慧點撥、標桿參訪、掌上課堂等線上+線下雙線培養模式提升中層骨干力量，為康得新北京地區學員帶來豐盛的學習大餐！
9月15日，隨著集團人力資源中心總經理李瑋分享視頻《沙克爾頓》，拉開了進階訓練營之旅。
應用事業群副總裁任中偉以“泰坦尼克”故事為背景，剖析團隊潛在的“業務冰山”，以及如何擊碎“領導力冰山”，探討《變革領導力》的實踐體會，學員好評如潮。
預涂材料事業群總裁孔達鋼結合個人30多年的現代化企業管理實踐經驗講授了《領導與激勵的理論和實踐》，分享管理感悟，激發了學員的學習熱情和積極性。
集團戰略發展中心馬欣捷分享的《康得新戰略與愿景》，為學員整體介紹了康得新集團的發展戰略和愿景規劃，開拓了中層骨干的業務思維和商業運營能力。
9月16日，由組織健康診斷專家、高管教練蘇進老師帶來《團隊協作的五項修煉》。通過現場引導、小組談論，學員們探討團隊協作的五種障礙，一步步探討如何建立信任、掌控沖突、做出承諾、擔當責任、關注結果，營造高質量團隊協同。小伙伴們全情投入，收獲滿滿，為大家點贊!
9月22日，學員們集體參觀了阿里巴巴集團北京總部，通過與阿里集團業務專家的交流，學習先進的電商運營、企業文化經驗，零距離解析阿里發展之路；學員開闊規野、拓展思維，共享經驗，碰撞智慧；觀摩標桿管理和文化 ，領略前沿管理理念 。
接下來，學員們可以通過移動課堂參與學習，系統學習角色認知、目標設定、領導團隊、問題解決、戰略實施、沖突解決、給予反饋、績效溝通等一線經理團隊管理核心技能，并在線提交測試和實踐作業。預計中層經理二期訓練營將于10月在張家港光電廠區舉辦，讓我們拭目以待。
通過此系列中層經理訓練營計劃，詣在踐行陽光文化，推進組織戰略在中層核心骨干層的落地和執行；統一組織管理溝通語言，推進跨部門協同與合作；學習外部標桿企業優秀行業經驗，提升中層經理商業意識和行業洞察能力；從組織層面梳理統一的價值觀、工具和打法，打造康得新集團高效能團隊！
